張?bào)K翼把“標(biāo)準(zhǔn)化懸臂澆筑連續(xù)梁工地”獎(jiǎng)牌授予銅陵橋項(xiàng)目部
  　　中國橋梁網(wǎng) （通訊員 趙懿）6月14日，京�？蛯０不展�司連續(xù)梁施工標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場交流會(huì)在四公司銅陵橋跨長河連續(xù)梁工地召開。京福公司總經(jīng)理張?bào)K翼，總工冀福孝，副總經(jīng)理王利平，現(xiàn)場指揮長李達(dá)高及全線各設(shè)計(jì)咨詢、監(jiān)理、施工單位的指揮長，中外方總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)共計(jì)70余人參加了現(xiàn)場會(huì)，對(duì)銅陵橋標(biāo)準(zhǔn)化施工給予了高度評(píng)價(jià)。中鐵大橋局集團(tuán)公司副總經(jīng)理、銅陵橋項(xiàng)目經(jīng)理季躍華等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場陪同。

　　在跨長河連續(xù)梁施工現(xiàn)場，銅陵橋總工程師耿樹成從連續(xù)梁施工管理制度，架子隊(duì)建設(shè)，工序轉(zhuǎn)換、質(zhì)量卡控及安全環(huán)保幾個(gè)方面向與會(huì)人員介紹了標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體做法。參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理很感興趣，對(duì)細(xì)節(jié)控制不斷提問，對(duì)現(xiàn)場的流程卡控標(biāo)牌紛紛拍照，外方總監(jiān)通過翻譯不斷探討。

　　在下午京福公司的月度工作會(huì)上，京福公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?bào)K翼親自授予了中鐵大橋局合福鐵路銅陵長江大橋項(xiàng)目部（二分部）跨長河連續(xù)梁“標(biāo)準(zhǔn)化懸臂澆筑連續(xù)梁工地”獎(jiǎng)牌，這是全線唯一獲此殊榮的連續(xù)梁施工工地。

　　京福公司總工程師冀福孝由衷稱贊“大橋局是公認(rèn)的橋梁施工技術(shù)最好的”，認(rèn)真落實(shí)了京福公司“強(qiáng)化隧道、重視路基、做好連續(xù)梁”的工作重點(diǎn)。工作細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，施工工程卡控嚴(yán)格，不僅質(zhì)量做得好，內(nèi)實(shí)外美，而且安全環(huán)保也非常到位。冀福孝還要求全線各參建單位認(rèn)真學(xué)習(xí)大橋局標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。

　　銅陵橋在施工管理中嚴(yán)格按照京福公司“實(shí)事求是、科學(xué)組織、理順關(guān)系、平穩(wěn)推進(jìn)”的總體要求，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人。一是積極推行架子隊(duì)管理模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)；二是強(qiáng)化制度管理，加大獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)力度；三是嚴(yán)格現(xiàn)場各道工序的卡控，強(qiáng)化過程控制；四是完善現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、簽證，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。由于切實(shí)有效的落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，效果明顯，現(xiàn)場管理順暢，安全、質(zhì)量、進(jìn)度均可控。