中國橋梁網(wǎng) （通訊員 李兆朋）近日，中鐵七局武漢公司副總經(jīng)理岳育群到武漢地鐵項目部檢查指導(dǎo)工作，并召開了現(xiàn)場會，項目部主要管理人員參加了會議。

　　會上，岳育群在聽取了項目部對工程重難點、施工進(jìn)展及下一步工作計劃的匯報后，對項目部前期工作及項目部員工工作狀態(tài)表示滿意。

　　對于下步工作，岳總提出以下幾點要求。一是在技術(shù)上，要做好充分的準(zhǔn)備工作，技術(shù)人員都要熟讀招標(biāo)文件并理解透徹，對工程量清單做到心中有數(shù)，對地鐵施工工藝要有充分的了解，各項方案要提前做好準(zhǔn)備，做到萬事俱備，蓄勢待發(fā)；二是在安全質(zhì)量上，要結(jié)合施工方案，做好危險源辨識工作，并針對性的做好安全防護(hù)工作；三是在項目部經(jīng)營上，要從熟讀招標(biāo)文件開始，從現(xiàn)場實際出發(fā)，從招標(biāo)工程量開始分析，找到項目盈利的突破口，按照合同條款，把握有利條件，回避不利環(huán)節(jié)，做好成本控制；四是要與兄弟單位項目部配合，加強(qiáng)交流與溝通，形成一個堅強(qiáng)有力的整體。

　　最后，岳育群鼓勵項目部鼓足干勁，超前籌劃，爭取在武漢地鐵三號線打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)打出品牌，打出市場，爭取贏得更為廣闊的發(fā)展空間。